Sie möchten ein
Unternehmen kaufen.
Definieren Sie mit uns Ihr Suchprofil oder sprechen Sie über ein konkretes Target. Wir begleiten Ihren Deal als ausschließlich von Ihnen beauftragter Buy-Side-Partner.
Unternehmen kaufenEnd-to-End M&A · Exklusiv Buy-SideDen ganzen
Den ganzen
Deal im Blick.
Die Transaktionsplattform für Ihren Unternehmenskauf. Kaiserberg Financials verbindet gezielte Kaufmandate, automatisierte Due-Diligence-Workflows und persönliche Transaktionsbegleitung – von der ersten Suchstrategie bis zum Closing.
Transaktionserfahrung,
die den Unterschied macht.
die den Unterschied macht.
Erfahrung im M&A-Geschäft
Transaktionen
Transaktionsvolumen
Kaiserberg FinancialsEin Unternehmenskauf.
Die Plattform kennenlernen
Ein Unternehmenskauf.
Ein gemeinsamer
Informationsstand.
Die Plattform kennenlernen Bei einer Akquisition müssen Strategie, Zahlen und Menschen zusammenpassen. Gleichzeitig arbeiten Geschäftsführung, Investmentteam und Fachberater an unterschiedlichen Fragen. Informationen verteilen sich schnell auf Datenräume, Tabellen und E-Mails.
Unsere End-to-End-Transaktionsplattform verbindet diese Arbeit in einem gemeinsamen Prozess. Targets, Dokumente, Analysen, Rückfragen und Freigaben bleiben über die einzelnen Phasen hinweg miteinander verknüpft. Sie sehen, welche Informationen vorliegen, wo Risiken bestehen und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Kaiserberg begleitet Sie dabei ausschließlich auf der Käuferseite: mit einem klaren Mandat, strukturierter Prüfung und einer Verhandlungsposition, die aus Ihrer Akquisitionsstrategie entsteht.
Ihr VorhabenMöchten Sie ein Unternehmen
Möchten Sie ein Unternehmen
kaufen oder verkaufen?
Sie möchten ein
Sie möchten Ihr
Unternehmen vorstellen.
Übermitteln Sie uns ein Kurzprofil – kostenlos und unverbindlich. Liegt innerhalb von sechs Monaten ein passendes Kaufmandat vor, melden wir uns. Nur auf dieser Grundlage werden wir tätig.
Unternehmen verkaufenIhre AnsprechpartnerErfahrung hat
Erfahrung hat
ein Gesicht.
Hinter jedem Kaufmandat steht ein Team, das Verantwortung übernimmt. Wir verbinden M&A-Erfahrung mit Finanzanalyse, operativer Prüfung und Marktkenntnis – damit aus Informationen eine belastbare Kaufentscheidung wird.
Unser Team kennenlernen
Raphael Arretin
Geschäftsleitung
Akquisitionsstrategie & Verhandlung
Ann Willborn
Partnerin, UK & Irland
UK & Irland · Corporate Finance
Dennis Bright
Partner, Operations
Operative Due Diligence & Wertschöpfung
Agnes Kunin
Senior Associate
Finanzanalyse & Unternehmensbewertung
Ein Deal · Sechs verbundene PhasenVom Suchprofil
Vom Suchprofil
bis zur Übernahme.
Jede Phase führt zu einem konkreten Ergebnis. Die Plattform hält Unterlagen, Aufgaben und Entscheidungen zusammen – auch wenn weitere Beteiligte oder neue Informationen hinzukommen.
Die Akquisitionsstrategie wird zum Suchprofil.
Welche Übernahme bringt Ihr Unternehmen weiter? Gemeinsam übersetzen wir Wachstumsziele in konkrete Auswahlkriterien. Branche, Region, Unternehmensgröße und strategische Passung bilden den Rahmen für die gesamte Transaktion.
- Investitionsthese, Budget und Entscheidungskriterien festhalten
- Zielunternehmen nach einem einheitlichen Raster bewerten
- Verantwortliche und Freigaben für den Suchprozess definieren
Ihr ErgebnisEin abgestimmtes Kaufmandat mit nachvollziehbaren Auswahlkriterien.
Die richtigen Unternehmen gezielt ansprechen.
Aus einem definierten Suchfeld entsteht eine qualifizierte Auswahl. Wir prüfen die strategische Passung, priorisieren interessante Unternehmen und steuern die vertrauliche Ansprache im Interesse des Käufers.
- Longlist und Shortlist im gemeinsamen Workspace führen
- Kontaktstände, Vertraulichkeit und nächste Schritte dokumentieren
- Erste Informationen mit der Investitionsthese abgleichen
Ihr ErgebnisEine priorisierte Target-Pipeline mit klaren nächsten Schritten.
Dokumente werden zur Entscheidungsgrundlage.
Unterlagen, Prüfaufträge und Rückfragen laufen an einem Ort zusammen. Automatisierte Workflows unterstützen die Aufbereitung und Vollständigkeitskontrolle. Finanzielle, kommerzielle und operative Befunde werden im Kontext der Akquisition bewertet.
- Unterlagen dem Target und dem jeweiligen Prüfbereich zuordnen
- Offene Fragen mit Fristen und Zuständigkeiten verfolgen
- Risiken, Quellen und Handlungsbedarf nachvollziehbar festhalten
Ihr ErgebnisEine priorisierte Übersicht der Risiken, offenen Punkte und relevanten Befunde.
Aus Befunden wird eine belastbare Kaufentscheidung.
Ertragsqualität, Cashflow, Investitionsbedarf und Risiken prägen den wirtschaftlichen Wert eines Unternehmens. Wir führen die Ergebnisse zusammen und machen sichtbar, welche Annahmen den Kaufpreis und die Transaktionsstruktur bestimmen.
- Bewertungsannahmen und Szenarien gegenüberstellen
- Kaufpreisrelevante Befunde aus der Due Diligence einbeziehen
- Entscheidungsvorlagen und Freigaben zentral zusammenführen
Ihr ErgebnisEine nachvollziehbare Grundlage für Angebot, Kaufpreis und Verhandlung.
Die Käuferposition konsequent vertreten.
Wir begleiten die kaufmännische Verhandlung und koordinieren die offenen Arbeitspakete mit den beteiligten Fachberatern. Risiken und Vereinbarungen werden mit den Erkenntnissen aus der Prüfung abgeglichen.
- Kommerzielle Verhandlungspunkte und offene Fragen priorisieren
- Abstimmungen zwischen Käufer und Fachberatern koordinieren
- Voraussetzungen und Freigaben bis zum Signing verfolgen
Ihr ErgebnisEin abgestimmter Weg zum Signing mit transparentem Bearbeitungsstand.
Den Abschluss vorbereiten. Den Übergang mitdenken.
Nach der Unterzeichnung bleiben häufig Bedingungen, Fristen und Maßnahmen zu erfüllen. Die Plattform hält diese Aufgaben zusammen und führt relevante Erkenntnisse in die Vorbereitung der Übernahme über.
- Closing-Bedingungen, Zuständigkeiten und Fristen verfolgen
- Offene Maßnahmen bis zur Erledigung dokumentieren
- Erkenntnisse für die operative Übergabe und Integration bündeln
Ihr ErgebnisEine strukturierte Closing- und Übergabeliste für die nächste Phase.
Automatisierte Due DiligenceWeniger Koordination.
So prüfen wir auf der Buy-Side
Weniger Koordination.
Mehr Klarheit für
Ihre Kaufentscheidung.
Eine gute Prüfung endet nicht bei einer Sammlung von Dokumenten. Entscheidend ist, was die Befunde für Ertragskraft, Kaufpreis und die Zeit nach der Übernahme bedeuten.
Automatisierte Workflows strukturieren Unterlagen, unterstützen Vollständigkeitsprüfungen und führen offene Rückfragen zusammen. Relevante Befunde werden mit Quelle, Priorität und Verantwortlichkeit dokumentiert. Dadurch entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für die nächste Entscheidung.
Wirtschaftliche Substanz
Ertragsqualität, Cashflow, Working Capital und Investitionsbedarf.
Operative Tragfähigkeit
Geschäftsmodell, Kunden, Prozesse und wesentliche Abhängigkeiten.
Gezielte MandateIhr Wachstumsziel
Ihr Wachstumsziel
bestimmt den Auftrag.
Ob Sie den passenden Einstieg suchen, ein konkretes Unternehmen erwerben oder eine Unternehmensgruppe ausbauen: Wir richten Suchprofil, Prüfumfang und Transaktionsbegleitung auf Ihre Ausgangslage aus.
Die Mandate im DetailEin passendes Unternehmen finden
Ein Suchmandat übersetzt Ihre Strategie in ein klares Target-Profil. Wir recherchieren geeignete Unternehmen, priorisieren die Auswahl und steuern die diskrete Ansprache. So entsteht eine Pipeline, die sich an Ihren Kriterien messen lässt.
Ein konkretes Target erwerben
Sie haben bereits ein Zielunternehmen identifiziert. Im Akquisitionsmandat bündeln wir Due Diligence, Bewertung und Verhandlung zu einem durchgängigen Prozess. Offene Punkte, Zuständigkeiten und Entscheidungsvorlagen bleiben für Sie nachvollziehbar.
Eine Gruppe gezielt weiterbauen
Bei Buy-and-Build-Vorhaben verbinden wir die übergeordnete Akquisitionslogik mit der Prüfung einzelner Zukäufe. Einheitliche Kriterien und dokumentierte Ergebnisse schaffen Vergleichbarkeit zwischen Targets und unterstützen die Planung der Integration.
Akquisition rechnen
Wann wird aus einem guten Target ein guter Kauf?
Entscheidend ist, was nach Kaufpreis, Investitionen, Zins und Tilgung bleibt. Lernen Sie die wichtigsten Stellgrößen kennen und vergleichen Sie mit unserem Rechner Plan- und Stressfall.
Wirtschaftlichkeit prüfenTechnologie trifft TransaktionserfahrungDigital im Prozess.
Digital im Prozess.
Persönlich in der
Verantwortung.
Ein Unternehmenskauf bleibt eine unternehmerische Entscheidung. Unsere Plattform schafft Struktur und Transparenz; unser Team bringt die Erfahrung ein, Informationen einzuordnen, Interessen zu vertreten und die nächsten Schritte voranzutreiben.
Sie arbeiten mit festen Ansprechpartnern. Spezialisten werden dort eingebunden, wo die Transaktion ihre Expertise verlangt. Die Ergebnisse fließen in eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage ein – mit klarem Blick auf die Ziele des Käufers.
Kaiserberg Financial Services GmbH · Bremen
Das Team hinter der PlattformDer nächste SchrittWas soll Ihre nächste
Was soll Ihre nächste
Akquisition möglich machen?
Sprechen wir über Ihre Strategie, Ihr Suchprofil oder ein konkretes Target. Gemeinsam klären wir, welches Mandat und welcher Prozess zu Ihrem Vorhaben passen.