Ihr Unternehmenskauf.
Vom Suchmandat bis zum Closing.
Transaktionsbegleitung auf der Buy-Side
Wir begleiten Käufer bei der Suche, Prüfung und Übernahme von Unternehmen. Die Kaiserberg-Plattform verbindet Unterlagen, Analysen und Entscheidungen in einem durchgängigen Prozess. Unsere Aufgabe bleibt klar: Ihre Interessen als Käufer vertreten.

KAISERBERG - Leistungen

Eine klare Käuferstrategie.

Ein durchgängiger Transaktionsprozess.

Ein Unternehmenskauf beginnt mit einer unternehmerischen Frage: Welche Akquisition passt zu Ihrer Strategie, und zu welchen Bedingungen lohnt sie sich? Wir übersetzen Ihre Ziele in ein konkretes Suchprofil und prüfen potenzielle Targets anhand nachvollziehbarer Kriterien.

Im weiteren Prozess führen wir wirtschaftliche Analysen, Due-Diligence-Befunde und die kaufmännische Verhandlung zusammen. So bleiben Kaufpreis, Risiken und die Zeit nach der Übernahme miteinander verbunden.
Unsere Plattform schafft dafür einen gemeinsamen Arbeitsbereich. Automatisierte Workflows unterstützen die Aufbereitung von Unterlagen, die Bearbeitung offener Fragen und die Koordination bis zum Closing.

Sie arbeiten mit festen Ansprechpartnern. Wir handeln ausschließlich auf Grundlage eines Kaufmandats. Rechts-, Steuer- und andere Spezialfragen werden mit entsprechend qualifizierten Fachberatern koordiniert.
Was wir für Käufer übernehmen.
SUCHMANDAT & STRATEGIE
Die richtigen Unternehmen finden.

Aus Ihrer Wachstumsstrategie wird ein konkretes Target-Profil. Wir strukturieren die Suche, priorisieren Zielunternehmen und steuern die vertrauliche Ansprache.
  • Akquisitionsziele und Investitionsthese definieren
  • Zielunternehmen identifizieren und priorisieren
  • Branche, Größe, Region und strategische Passung prüfen
  • Ansprache und Vertraulichkeit koordinieren
  • Target-Pipeline und nächste Schritte dokumentieren
DUE DILIGENCE
Risiken verstehen. Substanz prüfen.

Wir betrachten Ertragskraft, Geschäftsmodell und operative Abhängigkeiten aus Sicht des Käufers. Relevante Befunde werden mit Quelle und Handlungsbedarf zusammengeführt.
  • Ertragsqualität, Cashflow und Working Capital prüfen
  • Kundenstruktur und wesentliche Abhängigkeiten einordnen
  • Unterlagen und offene Rückfragen strukturiert bearbeiten
  • Prüffelder mit qualifizierten Fachberatern koordinieren
  • Befunde für Kaufpreis und Verhandlung priorisieren
BEWERTUNG & FINANZIERUNG
Die Wirtschaftlichkeit der Übernahme einordnen.

Kaufpreis, Eigenkapital, Darlehen und Kapitaldienst müssen zur Ertragskraft des Targets passen. Wir machen die zugrunde liegenden Annahmen und ihre Auswirkungen sichtbar.
  • Bewertungsannahmen nachvollziehbar herleiten
  • Finanzmodelle und Szenarien gegenüberstellen
  • Investitionsbedarf und Liquidität berücksichtigen
  • Finanzierungsstruktur und Kapitaldienst einordnen
  • Kaufmännische Entscheidungsgrundlagen vorbereiten
TRANSAKTIONSMANAGEMENT
Den Deal verlässlich voranbringen.

Mehrere Beteiligte, neue Informationen und parallele Arbeitspakete prägen jede Transaktion. Wir koordinieren den Prozess und halten Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Fristen zusammen.
  • Datenraum und Q&A-Prozess organisieren
  • Kaufmännische Verhandlung vorbereiten und begleiten
  • Abstimmungen mit Fachberatern koordinieren
  • Freigaben und offene Punkte bis zum Signing verfolgen
  • Closing-Bedingungen und Übergabe vorbereiten
BUY-AND-BUILD
Akquisitionen in die Wachstumsstrategie einordnen.

Beim Aufbau einer Unternehmensgruppe muss jeder Zukauf zum Gesamtbild passen. Wir verbinden die Suche nach Ergänzungsakquisitionen mit einer wiederholbaren Prüf- und Entscheidungsstruktur.
  • Plattform- und Ergänzungsakquisitionen unterscheiden
  • Suchkriterien über mehrere Targets hinweg anwenden
  • Synergien und Integrationsaufwand hinterfragen
  • Kapitalbedarf und Reihenfolge der Akquisitionen einordnen
  • Erkenntnisse für die operative Übergabe sichern
Vom ersten Gespräch bis zur Übernahme.
Sechs Phasen verbinden Suchstrategie, Prüfung, Verhandlung und Abschluss. Jeder Schritt führt zu einer konkreten Entscheidungsgrundlage.

  • 01

    Kaufmandat

    Wir klären Akquisitionsziele, Budget und Entscheidungskriterien. Daraus entsteht ein abgestimmtes Suchprofil.

  • 02

    Targets & Ansprache

    Wir priorisieren passende Zielunternehmen und koordinieren die vertrauliche Ansprache im Auftrag des Käufers.

  • 03

    Datenraum & Prüfung

    Unterlagen, Rückfragen und Befunde werden zusammengeführt. Die Prüfung zeigt Risiken und wirtschaftliche Substanz.

  • 04

    Bewertung & Struktur

    Wir gleichen Kaufpreis, Finanzierungsannahmen und Transaktionsstruktur mit den Ergebnissen der Prüfung ab.

  • 05

    Verhandlung & Signing

    Wir begleiten die kaufmännische Verhandlung und koordinieren die offenen Punkte mit den beteiligten Fachberatern.

  • 06

    Closing & Übergabe

    Bedingungen, Fristen und Maßnahmen bleiben bis zum Abschluss sichtbar. Erkenntnisse fließen in die Übernahmevorbereitung ein.

Besprechen wir Ihr Kaufvorhaben.
Ob Suchmandat, konkretes Target oder Buy-and-Build: In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und die nächsten Schritte.
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